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  • 2024.12.24
外部のメンター活用で後継者の成長支援をする
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  • 2024.12.24
後継者が育つ環境づくりが後継者育成の真髄
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  • 2024.12.24
後継者が育つための経営者の役割
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  • 2024.12.24
経営者が過去の経営上の判断の背景、失敗などを語り教材化する
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  • 2024.12.24
後継者の成長は任せることと任せ方が欠かせない
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  • 2024.12.24
経営者が作る後継者キャリアプランの間違え
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  • 2024.12.24
後継者の成長を阻んでいる1番が経営者の存在
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  • 2024.12.24
子供だからといって甘やかさないと必要以上の厳しさで失敗する
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  • 2024.12.24
経営者が感謝と尊敬の気持ちを後継者に持つ
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  • 2024.12.24
経営者交代後は良い距離感を見つけることに尽きる
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  • 2024.12.24
代表者交代のタイミングで先代経営者が代表取締役として残ること
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  • 2024.12.24
代表者交代のタイミングで先代経営者が取締役を退任し顧問、監査役になること
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後継者育成 事業承継 スモールM&A/承継型起業
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